Marketing- und Innovation-Management
Adrian Kasprzak ist freiberuflicher Marketingberater, Projekt- und Teamleiter. Er erzielt mit Marketing wirtschaftliche Erfolge, da er analytisch, unternehmerisch und kundenorientiert denkend besonders gut Chancen am Markt und Potenziale in Unternehmen erkennt und sie schnell, tatkräftig und erfolgsorientiert realisiert.
Adrian Kasprzak ist konzeptionsstark, kreativ und innovativ. Er verfügt über ausgeprägte Methodenkenntnisse und eine große Projektführungs- und Vermittlungskompetenz. Besonders stark ist er in Online- und Direktmarketing und CRM – B2B wie B2C. Bevorzugte Einsatzorte sind flughafennah, v. a. in Berlin, Frankfurt a. M., Dortmund, Düsseldorf, Hamburg, Köln und München.
Berufserfahrung
- Seit 1999 über 20 Jahre Berufserfahrung in Marketing und Vertrieb
- Führungserfahrung seit 2006 in über 30 geleiteten Projekten
Branchenerfahrung
- E-Commerce und Versandhandel
- Finanzen und Versicherungen
- IT und Telekommunikation
Methoden-Kenntnisse
- Projektmanagement
- Marketingkonzeption
- Innovationsmanagement
- Informationsbeschaffung und Informationskonsolidierung
- Analyse
- Kreativität
- Zielformulierung
- Strategieentwicklung
- Entscheidungsfindung
Soft Skills
- ergebnisorientiert
- innovationsfreudig
- tatkräftig
- konsequent
- ganzheitlich denkend
- zuverlässig
- kreativ
- analytisch
- sachlich
- konzeptionsstark
- kundenorientiert
Referenzen
Adrian auf Instagram
Ist alles perfekt? Passen auch die kleinsten Details? Oder ist Perfektion im Marketing nicht nötig?
Ich glaube, dass Perfektion nicht möglich ist. Alles kann immer weiter verbessert werden. Und selbst eine vermeintlich perfekte Kampagne nutzt sich ab oder verliert durch veränderte Rahmenbedingungen an Wirkung.
Sinnvoll ist es daher oft nicht ewig zu planen und entwickeln, sondern überhaupt mit einer Version zu starten und im laufenden Betrieb agil zu verbessern. Mit Hilfe von A/B-Tests kann man zudem die Präferenzen der Kunden erfahren und berücksichtigen.
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Gehe zielstrebig auf Dein Ziel zu.
Dafür müssen die Ziele immer klar sein. Jetzt, da sich das Jahr langsam dem Ende nähert, ist ein sehr guter Zeitpunkt sich Gedanken über das kommende Jahr 2020 zu machen.
Was ist mir wichtig? Was will ich erreichen? Wie sind die Prioritäten? Was sind die Voraussetzungen? Was bin ich bereit zu leisten?
Alles ist möglich. Wir müssen nur handeln!
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Vorsicht, Kunde droht mit Auftrag! Nur ein Scherz? Leider oft die traurige Wahrheit. Die Arbeit wäre für einige doch viel schöner, wenn sie nicht an Kunden denken müssten.
Absurd, oder? Denn es sind doch die Kunden, für die wir arbeiten, die für den Erfolg unseres Unternehmens sorgen und die letztlich unser Gehalt bezahlen.
Theoretisch wissen wir das. Ja, alle haben schon mitbekommen, dass Kundenorientierung wichtig ist. Rein theoretisch ist in vielen Unternehmen der Kunde ganz wichtig.
In der Praxis sieht es leider ganz ander aus. Dann kommen nämlich die vielen Gegenargumente, warum es eben doch nicht die kundenfreundlichste Lösung wird. "Zu aufwändig." oder "Das haben wir schon immer / noch nie so gemacht." Noch wahrscheinlicher ist aber wohl, dass in der Praxis der Kunde eben nicht wirklich an erster Stelle steht. Man beschäftigt sich vielmehr mit sich selbst, wie z. B. mit der Einhaltung der Corporate-Design-Richtlinien oder der technischen Rahmenbedingungen. Und am Ende kommt höchstens ein fauler Kompromiss heraus.
Ändern wir das! Achten wir wirklich bei allem, was wir tun durchgehend und konsequent an den Kunden. In jedem Prozessschritt. In jeder Abteilung. Es wird sich lohnen.
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